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從2020年3月起,污水處理公司經(jīng)理黃勇牽頭對(duì)污水處理廠管理問題進(jìn)行全面梳理,下發(fā)針對(duì)性的調(diào)查問卷至每位員工,并陸續(xù)組織行政管理人員、生產(chǎn)管理人員、值班人員、駕駛員召開專項(xiàng)會(huì)議,針對(duì)部門管理、生產(chǎn)管理、崗位管理中存在的疑難雜癥摸清摸透,查深找準(zhǔn)問題的癥結(jié),集思廣益,立行立改。
通過這項(xiàng)工作,污水處理廠進(jìn)一步厘清管理思路,明確各廠職責(zé)分工、生產(chǎn)運(yùn)行、績效管理等問題,根據(jù)公司制度,梳理出一系列符合民意、切合實(shí)際的管理辦法。下一步,將觀察試行效果,以此不斷改進(jìn)工作方式,提升污水處理廠管理能力,全力做好各廠的污水處理工作。
(污水處理公司 潘楚媛)